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曙海教学优势
线上/线下/上门皆可,课程可定制,热线:4008699035。本课程以项目实战案例实现为主线,面向企事业单位项目开发实际需要,秉承二十一年积累的教学和研发经验，培训讲师将会与您分享设计的全流程以及工具的综合使用经验以及技巧。
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建立了良好的合作关系,20多年来，合作企事业单位以达30多万。
随着DevOps理念越来越被企业所接受，DevOps的实施也成为了企业的一项重要工作。
实施DevOps，并不是简单的按照实践标准去落地，而是一项涉及到组织变革的系统性工程。
如何引导多个跨角色团队协同实施改进，如何建立改进的PDCA闭环是企业内推动DevOps实施的专家要面临的问题。
百度敏捷教练团队在服务内部团队的过程中，秉承以解决实际问题，提升研发效率的宗旨，将研发组织的价值流分析做为非常重要的分析工具。
引导团队共同识别价值交付过程中的浪费，为团队的DevOps实施和组织转型提供了坚实的依据。
该Workshop以一个研发组织常见的问题为切入点，通过案例阅读，识别浪费，绘制价值流图的形式，将研发过程中的常见问题与用户价值传递紧密的联系在一起。
最终绘制出案例中研发组织的价值流图，以及改进路线。
